5 dagen training of coaching verplicht om het werk werkbaar en wendbaar te maken.

Het heeft heel wat voeten in de aarde gehad, maar in maart 2017 werd de wet betreffende “werkbaar en wendbaar werk” gepubliceerd in het Belgische Staatblad.
Deze wet heeft als doelstelling het Belgische arbeidsrecht een nieuwe boost te geven en deze te moderniseren.

Waarom moderniseren?
Als zaakvoerder word je er ongetwijfeld mee geconfronteerd: in onze huidige maatschappij is er meer nood aan flexibiliteit, maar hebben werknemers tegelijkertijd ook meer behoefte aan evenwicht tussen werk en privé.
 
Hoe zorg je voor meer flexibiliteit binnen jouw bedrijf?
Aan werkgeverskant is er duidelijk nood aan flexibiliteit. Volgens de wet "werkbaar en wendbaar werk” wordt flexibiliteit of wendbaarheid onder meer bepaald door een verhoogde inzetbaarheid van de werknemers. Door als werkgever te investeren in en te zorgen voor een ruimere kennis bij de werknemers op vlak van zowel harde als softere skills kan jij de flexibiliteit binnen jouw bedrijf aanzienlijk vergroten.
Met ander woorden, door te investeren in o.a. opleiding of coaching zorg je voor verruiming van de kennis van jouw medewerkers, maar draag je tegelijkertijd ook bij aan hun persoonlijke ontwikkeling. Op die manier vergroot je de inzetbaarheid van jouw werknemers.
En dit brengt enkele voordelen met zich mee, voor jou als werkgever en jouw medewerkers.
 
Voordelen? Hoezo?
Persoonlijke ontwikkeling levert verschillende voordelen op.
Enkele voorbeelden vanuit werkgevers- en werknemersstandpunt:

• Door inzicht te creëren in jouw persoonlijke profiel, ontdek je als werknemer en werkgever de do’s en don'ts die helpen bij het in evenwicht houden van jouw persoonlijke balans. Je kan op een betere manier met elkaar communiceren, je leert beter met elkaar omgaan en je kan makkelijker herkennen wat er leeft bij de ander. Jouw werknemers zullen zich op het werk beter in hun vel voelen, doordat zij zich beter begrepen voelen. Je zal merken dat als gevolg hiervan het verzuimcijfer ook zal dalen.
• Door meer kennis op te doen als werknemer, ben je ook meer inzetbaar op momenten van afwezigheden van collega’s. Tegelijkertijd zorgt de kennisverruiming voor meer afwisseling in de job, wat dan weer als positief wordt ervaren door de werknemer. Ook voor de werkgever kan dit zeer positief uitdraaien: een hogere inzetbaarheid van de medewerkers betekent immers minder stress, wanneer een van hen onverwacht uitvalt wegens bv. ziekte.
• Je kan opbouwend denken aan back-upsystemen. Hierdoor kan een afwezigheid als gevolg van bijvoorbeeld verlof of ziekte sneller en beter opgevangen worden. Door de kennis en kunde  (lees:  competenties) van jouw werknemers in kaart te brengen, kan je een visueel beeld vormen van wie elkaars back-up kan zijn. Het in kaart brengen van de kennis van jouw werknemers heeft eveneens als bijkomend voordeel dat je beter kan inschatten wie bv. nieuwe werknemers het best begeleidt, wie expert is en dus interne opleidingen on-the-job kan geven, wie nood heeft aan externe opleiding om te groeien tot een volwaardige en flexibel inzetbare werknemer,…
• Voorziene of onvoorziene afwezigheden? Dankzij een grotere inzetbaarheid van jouw werknemers heb jij als werkgever minder kopzorgen. Tegelijkertijd kan je ook bijdragen aan een betere work-life-balance van jouw medewerkers. Ze zullen zich beter en gemotiveerder voelen door hun persoonlijke groei en ontwikkeling en hoeven zich bovendien minder schuldig te voelen in geval van afwezigheid.

 
Wat zegt de wet "werkbaar en wendbaar werk” nu concreet?
De huidige opleidingsdoelstelling van 1,9% van de totale loonmassa wordt omgezet in een doelstelling van gemiddeld 5 trainingsdagen per voltijds equivalent per jaar.
In principe zullen ondernemingen met minder dan 10 werknemers worden uitgesloten. Voor de andere ondernemingen zal het aantal opleidingsdagen geleidelijk aan worden opgetrokken, startende met gemiddeld 2 dagen opleiding per jaar, per werknemer.
 
Wat kan heydays” voor jou betekenen?
Heydays” kan jou bedrijven begeleiden op weg naar een grotere inzetbaarheid van hun werknemers!
Heydays” begeleidt zaakvoerders, leidinggevenden, HR-verantwoordelijken en medewerkers in hun persoonlijke groei en ontwikkeling. Dit doen we via individuele coaching en groepsopleidingen op maat.
Neem snel een kijkje op onze website www.peoplemanagement.info.

Auteur: Els Lootens